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冷拉圆钢继而形成了2014年的整体战略
来源:http://www.lenglayg.com 浏览次数: 发布时间:2015/5/4 16:08:28

钢铁行业的持续低迷,让钢铁企业的转型升级成为一条“必走之路”。前述企业内部人士表示,“现在大的环境就是转型升级”。据其透露,“公司将加大特钢产品的投入力度,今年将围绕特钢和宝钢集团展开合作”。在其眼里,沙钢的转型升级步伐已经迈得很大,“其中一点,他们有可能看好板材”。

2013年底,河北钢铁集团新班子就任时,河钢的子、分公司普遍存在依赖银行“输血”维持运转的现象,企业附加成本过高,盈利能力低下。新班子当机立断,提出2014年不新增一分钱贷款,通过剔除产业链上一切不合理附加成本和隐形费用,加快建立面向市场的低费用支撑高效生产经营模式,还原钢铁主业的先进性!

2014年初,于勇为河钢干部职工算了一笔账:去除原料、动力、人工、财务费用四大基本要素,河钢附加成本,即与生产经营没有直接关系的非生产性开支,在总成本中占比20%,按当时总成本计算,吨钢非生产性开支高达700元!一年下来就是近300亿元!这是一个惊人的数字,也意味着惊人的****!以此为依据,河钢领导层果断明确了“融资规模不增加、负债水平不上升、财务费用不升高”的刚性原则,冷拉圆钢继而形成了2014年的整体战略:以资金管理为中心,以全面扭亏为目标,以改革创新为手段,坚决打赢2014年生产经营攻坚战。

据河钢财务部代总经理胡志刚介绍,从2008年至2013年,河钢新增贷款1300多亿元,财务成本居高不下。“过去各子、分公司热衷于投项目,现在我们已经拥有了多条**********,发挥高端产线的装备优势,才是关键。”

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